The procedure for testing the management control system for the functions of Human Resources planning, recruitment, selection and placement, training and development of employees, occupational safety and health, and layoffs also results in a less appropriate relative value, so that the company's internal control system is poorly implemented. Tjokro Bersaudara Samarindaindo is not running well, this is evidenced by the results of the analysis of human resource activities get a relative value that is not appropriate. 2008.Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik, Jakarta: Raja Garafindo. Manajemen sumber daya manusia menjadi bagian penting dari suatu perusahaan. The results of this study indicate that human resource activities at PT.
The analytical tool used is a comparative method that is comparing the existing systems and procedures in the company with and conducting a follow-up audit to evaluate the audit findings by asking questions in the form of questionnaires Internal Control Quistionaries. Banyaknya keunggulan yang dimiliki organisasi atau perusahaan, tidak dapat memaksimalkan produktivitasnya dan laba usaha tanpa adanya komunitas karyawan yang. Tjokro Bersaudara Samarindaindo has been carried out effectively and efficiently in the field Bagian yang bertugas untuk melakukan manajemen sumber daya manusia ini memiliki tanggung jawab besar atas setiap karyawan yang ada, sehubungan dengan kinerja yang diberikan untuk perusahaan. The research method in this research is used to know How is the application of Human Resource Management Audit to assess company performance? The results of this study indicate that in conducting Human Resource Management audit to assess the company's performance there must be Human Resource Management Functions in it, the company's performance is said good if the functions of Human Resource Management can run well.The purpose of this study is find out and analyze the implementation of human resource audits in the management of Human Resources at PT. Bagian HR dalam satu perusahaan memegang peranan penting. Manajemen sumber daya manusia menitikberatkan pada pemahaman seputar sumber daya manusia sebagai aset aktif perusahaan, pengelolaan, dan pemanfaatan melalui teknik analisis fisik serta psikologis agar dapat memberikan dorongan yang produktif. This research belongs to Qualitative Research by using interview method to some company.
This research was made to know the implementation of Human Resource Management Audit to assess Company Performance. Proses produksi, distribusi, penjualan dan hal-hal yang berkaitan dengan proses bisnis diupayakan sedemikian rupa agar bisa terus bersaing di tengah era bisnis global modern. Di era modern seperti sekarang ini sudah banyak perusahaan yang melakukan kegiatan bisnisnya secara lebih global. Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. PENERAPAN AUDIT MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENILAI KINERJA PERUSAHAAN.pdfĪudit Human Resource Management is an assessment that is used comprehensively in the form of analysis, investigation, and comparative to programs that affect the effectiveness of Human Resources. Kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) Internasional.